215 我们要30%的股份！(2/3)

找我，一块吃饭。”方青叶说道。“好啊，今天中午我请你，去我们学校食堂！”白藕笑着说道。“行”，你们学校的饭还可以。”方青叶开车回到政法大学校园，也就11点半，跟着白藕混了一顿食堂然后返回酒店。躺在床上，方青叶翻开饿了么的企划书。虽然从后世眼光看，这份企划书相当粗糙，但里面不乏在当时看来新颖的东西。将抽佣模式改为固定收费：半年2750元，一年4820；加大宣传：所有可以覆盖的大学全部地毯式反复推广.更让方青叶感兴趣的是，他们正在研发的Napos2系统，具备初步网上点餐功能。这个阶段，饿了么虽然有资金上的困扰，但在技术以及执行力度上是先进的，就是现在的美团也不是他的对手。当然以后就不好说了。饿了么也属于这种起了个大早，赶了个晚集。“千团大战”中败北，后来卖给阿里更是一个巨大的错误。其实和美团相比，两家公司最初对市场的理解以及理念从刚开始都不同。美团一开始就下沉到二三线城市，走的是“农村包围城市”道路，而饿了么注重一线城市，特别是大学生白领阶层，前期占有优势，但真正拼市场的时候，颓势就显现出来。或许因为饿了么创始人都是大学生的缘故？当然还有对方收购大众点评、形成完整生态链，而饿了么却没有.任重道远，不过慢慢来吧。自己既然已经介入饿了么，就不能让美团一支独大。至于骑手生存环境问题，这是到后面才能考虑的。下午白藕下课比较迟，来到酒店已经六点半，两人就在二楼餐厅点了几个菜，谈起投资饿了么的事。“青叶，你要30%的股份，恐怕他们不会答应。”白藕说出自己的担心。“那就放弃！”看到方青叶这态度，白藕有些惊讶：“我感觉你这次和投资达疆态度完全不一样啊，是因为对方找你的吗？”方青叶摇摇头，说道：“这个不是主要原因，无人机属于高科技，有很强的技术壁垒，能进入这个门槛的企业不多，而达疆已经发展了好几年已经走在这个领域前沿，只要走的稳自己不做死，他将来就是行业老大。”“但饿了么不同，外卖这个行业门槛低，几个人搞个程序，几辆车子，和商家联系就可以做，这就意味着将来竞争激烈.所以我不能听之任之，在一些重大决策上有我的意见。”“可重大决策怎么界定？你的意见如何采纳？按照股份多少进行表决吗？”白藕又提出一